重塑市場聲譽(yù)和形象，必須注重不斷提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。 市場聲譽(yù)和形象最終由員工來詮釋。 因此，只有充分提高石牌坊廠家從業(yè)人員的文化水平、職業(yè)道德、行為規(guī)范、精神面貌、勞動(dòng)技能，才能真正重塑和樹立石牌坊優(yōu)良的市場信譽(yù)和形象。

但石牌樓廠家必須不斷適應(yīng)市場競爭的要求鄉(xiāng)村入口大門樓，樹立“沒有最好，只有更好”的全新用人理念，采取上級(jí)外派、公開緊急招聘、社會(huì)緊急用工、外包培訓(xùn)等，不拘一格，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、選拔和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人員，增強(qiáng)技術(shù)人員比例高的產(chǎn)品技術(shù)集中度，不斷擴(kuò)大石牌樓廠家的知名度。

通過多種輿論和教育方式，努力在石牌樓廠家員工隊(duì)伍中塑造“三感”，即熱愛企業(yè)、熱愛工作的歸屬感、與石牌樓廠家同舟共濟(jì)、共享共贏的歸屬感。福禍相依； 服務(wù)社會(huì)、造福人類的責(zé)任感； 樹立集體榮譽(yù)感，顧全大局，顧全大局，維護(hù)石材牌樓廠家的利益。 以“三感”培養(yǎng)具有時(shí)代特征的員工職業(yè)精神，不斷向社會(huì)展現(xiàn)出全新的市場信譽(yù)和形象。